Стратегия
Разбираемся, как бизнес продаёт сейчас, кто принимает решение и что мешает обращению.
- Изучение бизнеса
- Анализ аудитории
- Позиционирование
- Структура сайта
- Пользовательские сценарии
Подход
Подход
Разбираемся, как бизнес продаёт сейчас, кто принимает решение и что мешает обращению.
Собираем визуальный язык и правила движения — так, чтобы они работали на задачу, а не на эффект.
Превращаем макеты в быстрый, доступный и устойчивый интерфейс — и доводим до запуска.
Бизнес, аудитория, возражения
Карта страниц и порядок блоков
Визуальный язык и компоненты
Сценарии движения и состояния
Next.js, адаптив, скорость
Публикация и передача проекта
Research
Бизнес, аудитория, возражения
Услуги
Сайт компании, который выдерживает проверку со стороны заказчика, партнёра или кандидата.
Кому подходит: Производство, подряд, B2B-услуги, компании с офлайн-репутацией и слабым присутствием в сети.
Одностраничные и многостраничные сайты, где путь от интереса до обращения максимально короткий.
Кому подходит: Локальный бизнес, студии, сервисы, объекты отдыха и всё, где решение принимается быстро.
Каталог, карточка товара и оформление заказа, спроектированные вокруг реальных возражений покупателя.
Кому подходит: Небольшие и средние магазины, которым тесно в конструкторе и рано в тяжёлую платформу.
Пересборка существующего сайта: разбираем, что мешает, и заменяем это работающими решениями.
Кому подходит: Сайты, которые устарели визуально или технически, но накопили поисковый вес.
Motion-система как часть интерфейса: подчёркивает иерархию, а не отвлекает от содержания.
Кому подходит: Проекты, где нужно выделиться подачей, и команды, которым нужен motion-слой поверх готового сайта.
Сопровождение после запуска: обновления, доработки, контроль скорости и работоспособности.
Кому подходит: Клиенты, которым нужен предсказуемый ответственный за сайт, а не поиск подрядчика при каждой правке.
Контакты
Заполните форму — этого достаточно, чтобы мы начали разбираться в задаче. Отвечаем в течение рабочего дня.
Отвечаем в течение рабочего дня.