Insight / Pricing
Сколько стоит корпоративный сайт — и что на самом деле формирует бюджет
Количество страниц само по себе почти ничего не говорит о сложности. Бюджет формируют архитектура, типы контента, уникальные шаблоны, интеграции, миграция и глубина проверки перед запуском.
- 11 сентября 2026 г.
- 14 минут
- Стоимость и scope
Cost equation
Бюджет ≠ количество страниц
Выберите уровень каждого фактора. Это модель причинно-следственной связи, а не калькулятор денег: она показывает, какие решения сильнее меняют объём проектирования, разработки и проверки.
Аудитории и структура
Одна аудитория → несколько ролей и направлений
Уникальные шаблоны
Повторяемые страницы → разные сценарии
Контент и миграция
Готовые материалы → инвентаризация и переработка
CMS и интеграции
Статика → связанные сущности и внешние системы
Motion и QA
Базовые переходы → bespoke interactions
Factor 01 / 02
Архитектура и шаблоны важнее сырого page count
Сайт из десяти независимых страниц может быть проще системы для трёх аудиторий, восьми направлений, продуктов, документов и кейсов. Во втором случае нужно определить связи, навигацию и правила масштабирования.
Flat site
- один основной путь
- повторяемая структура
- мало связей
Structured corporate system
- несколько аудиторий
- направления и продукты
- документы и кейсы
- перекрёстные связи
30 страниц на 3 шаблонах могут быть проще, чем 15 страниц на 12 уникальных шаблонах.
Уникальный шаблон — это отдельная задача для структуры, дизайна, адаптива, разработки и QA. Повторяемая контентная модель позволяет увеличивать число материалов без пропорционального роста сложности.
Factor 03 / 04
Контент — это степень готовности и система управления
На оценку влияет не только объём текста, но и то, кто определяет иерархию, naming и связи между материалами. Конкретный редакционный объём согласуется в scope; мы не включаем неоговорённый copywriting автоматически.
Client-ready content
Тексты, структура и материалы готовы к размещению.
Structured with EO Labs
Нужно собрать иерархию, уточнить названия и переработать подачу из доступных материалов.
Content-heavy project
Много направлений, продуктов, документов или legacy-контента; требуется инвентаризация и миграционная карта.
Страница или управляемая сущность?
Service, Product, Case, Document, Person и Location могут иметь собственные поля и связи. Чем больше типов и правил между ними, тем глубже проектирование CMS, интерфейса и миграции.
- Service
- Product
- Case
- Document
- Person
- Location
Factor 05 / 06
Каталог и интеграции меняют технический контур
Simple catalogue
Категории и карточки без сложной логики.
Technical catalogue
Фильтры, характеристики, документы и связанные продукты.
Ecommerce
Корзина, checkout и платежи — уже другой scope.
CRM, формы, аналитика, booking/service-системы, API и внешние каталоги — это категории возможных интеграций, не обещание поддержки любой системы. Каждая добавляет реализацию, состояния ошибок, тестирование и дальнейшее обслуживание.
Factor 07 / 08
Второй язык и миграция — отдельные рабочие потоки
Multilingual
Это локализованный контент, metadata, hreflang, паритет маршрутов, переключение языка и QA. Иногда структура версий различается — это нужно решить до разработки.
Migration
Для действующего сайта учитываем инвентаризацию контента, URL mapping, redirects, metadata и документы, production QA и непрерывность аналитики. Цель — снизить миграционный риск, а не обещать сохранение позиций.
- Content inventory
- URL mapping
- Redirects
- Metadata
- Documents
- Analytics continuity
- Launch QA
Factor 09 / 10
Bespoke interaction требует bespoke-проверки
- Simple transitions
- Состояния и переходы в рамках дизайн-системы.
- Interactive blocks
- Отдельная логика, состояния и responsive-поведение.
- WebGL / custom systems
- Специализированная разработка, performance-бюджет и расширенный QA.
Зрелая оценка включает responsive QA, browser testing, формы, metadata, аналитику, redirects, accessibility, performance и production checks. Эти работы не видны в макете, но определяют качество запуска.
Та самая работа, которой нет в макете: каждая версия проверена на реальной мобильной ширине.
Pricing scenarios
Три уровня сложности — и один публичный ориентир
В актуальной коммерческой модели EO Labs корпоративный сайт начинается от 160 000 ₽. Это стартовая точка, не цена пакета: финальная оценка появляется после scope review; CMS, интеграции, мультиязычность и сложная функциональность считаются отдельно.
Lean Corporate
Одна компания, простая структура, ограниченное число шаблонов, без сложного каталога.
- + готовый контент
- + повторяемые шаблоны
- + один основной язык
Structured B2B
Несколько аудиторий, услуги или продукты, кейсы и документы, CMS и миграция.
- + content model
- + несколько путей
- + legacy-контент
Complex Corporate Platform
Несколько бизнес-единиц, каталоги, интеграции, языки и сложные связи данных.
- + интеграции
- + мультиязычность
- + bespoke logic
Planning risks
Что обычно двигает бюджет — и что помогает его контролировать
Увеличивает неопределённость
- изменение scope после дизайна
- неготовый контент
- неясное владение решениями
- слишком много уникальных шаблонов
- поздние интеграции
- неконтролируемая анимация
- неоднородные legacy-данные
- языки, добавленные в конце
Снижает лишний scope
- ясные границы проекта
- повторное использование дизайн-системы
- меньше уникальных шаблонов
- подготовленные материалы
- поэтапный запуск
- отложенные некритичные интеграции
- готовый CRM/booking-инструмент вместо custom build
- приоритет бизнес-критичных путей
Это не список ошибок клиента. Это риски планирования, которые команда может обнаружить и снять до дорогой стадии реализации.
EO Labs estimate
Оценка строится от карты проекта
Мы сначала уточняем систему, затем называем бюджет и график. Так оценка отражает реальные зависимости, а не среднее число страниц.
- Понять бизнес
- Собрать структуру
- Определить шаблоны и типы контента
- Зафиксировать интеграции
- Оценить миграцию
- Определить сложность дизайна
- Оценить реализацию и QA
Что полезно знать до оценки
- направления бизнеса
- ключевые аудитории
- нужен ли каталог
- нужна ли CMS
- языки
- интеграции
- существующий сайт
- объём миграции
- желаемый срок
- готовность контента
Дальше по задаче
От рамки стоимости — к конкретному scope
Следующий шаг
Обсудим структуру и бюджет
Покажите текущий сайт, материалы или предварительную карту направлений. Этого достаточно, чтобы определить следующий уровень детализации.